Vooraanstaande hotelketens, waaronder Riu, Meliá, Barceló en Iberostar, hebben innovatieve wervingsstrategieën gelanceerd op de Canarische Eilanden. Ze bieden gratis accommodatie aan werknemers als stimulans om personeel aan te trekken.

Deze maatregel komt op een moment dat de toeristische sector zich voorbereidt op wat mogelijk het beste seizoen in de Spaanse geschiedenis wordt, met de verwachting om in 2025 meer dan 100 miljoen toeristen in het hele land te verwelkomen.

Echter, het vinden van personeel is een steeds grotere uitdaging op de Canarische Eilanden, waar een bloeiende toerismesector en stijgende woonkosten een knelpunt op de arbeidsmarkt hebben gecreëerd.

Om ervoor te zorgen dat hun personeelsbehoefte wordt ingevuld vóór het drukke zomerseizoen, zijn de grote hotelketens hun wervingsprocessen eerder dan normaal gestart. De aanbieding van gratis huisvesting is bedoeld om de structurele uitdagingen op de woningmarkt in de archipel te overwinnen, aangezien dit een belangrijke belemmering is geweest voor het aantrekken van werknemers.

Veel vacatures in de horeca worden afgewezen vanwege de moeilijkheid om betaalbare huisvesting te vinden.

Canarische Eilanden: Een unieke uitdaging

De Canarische Eilanden hebben de afgelopen twee jaar bijna drie miljoen extra toeristen ontvangen, waardoor de vraag naar gekwalificeerd personeel in sleutelposities zoals keuken, bediening en huishouding verder is toegenomen. De woningcrisis heeft bedrijven zoals Meliá ertoe gedwongen om gratis huisvesting aan hun werknemers aan te bieden.

Riu, dat 16 hotels met bijna 7.000 kamers op de eilanden exploiteert, verwacht ongeveer 4.500 personeelsleden nodig te hebben voor het hoogseizoen. Het bedrijf benadrukt dat toerisme op de Canarische Eilanden niet langer seizoensgebonden is en dat het tekort aan gekwalificeerde professionals in functies zoals keuken- en barservice een voortdurend probleem blijft. Ook Iberostar heeft huisvestingsvoordelen geïntroduceerd om hun vacatures concurrerender en aantrekkelijker te maken.

Aanpak van verzuim en behoud van talent

Naast het huisvestingsprobleem kampt de hotelsector met een bredere uitdaging: de dalende interesse in horecabanen, ondanks verbeterde arbeidsvoorwaarden. Barceló merkt op dat steeds minder mensen werk zoeken in de sector en dat het stijgende verzuim het nog moeilijker maakt om het personeelsbestand op peil te houden.

Om dit tegen te gaan, hebben hotelgroepen hun opleidingsprogramma’s versterkt. Iberostar heeft bijvoorbeeld een intensief duaal beroepsopleidingsmodel (FP Dual) gelanceerd, dat theoretisch onderwijs combineert met praktijkervaring in hotels. Dit initiatief is bedoeld om jong talent aan te trekken en professionaliteit in de sector te bevorderen.

Voorbereiding op een historische zomer

De Canarische Eilanden maken zich op voor een recordaantal bezoekers deze zomer, maar de steeds krapper wordende arbeidsmarkt vormt een grote uitdaging. De strategieën van de grote hotelgroepen zijn essentieel om ervoor te zorgen dat de sector de groeiende vraag aankan zonder concessies te doen aan de servicekwaliteit.

Door tastbare voordelen te bieden en zich te richten op langetermijnontwikkeling van talent, streeft de horecasector ernaar zijn reputatie en servicenormen te behouden, terwijl het een balans zoekt tussen kansen en operationele uitdagingen in wat een historisch jaar voor het toerisme zou kunnen worden.

Bron: canarianweekly